Nuestro Trabajo

United Way Capital Area está trabajando para promover el bien común enfocándose en educación, estabilidad financiera y salud. Estos son los elementos fundamentales de una buena vida - una educación de calidad, suficientes ingresos para mantener a una familia hasta luego del retiro, y al atacar sus causas subyacentes, esperamos hacer un cambio duradero y fundamental para todos.

Intentando mantener nuestro trabajo lo más efectivo posible, en el 2004 nos asociamos con líderes comunitarios para evaluar nuestro rol en mejorar las condiciones de nuestra comunidad. Lo que descubrimos nos hizo detenernos por un momento:

• 15.2% de los residentes del Condado de Travis viven por debajo del nivel de pobreza establecido por el Gobierno Federal.
• 40% de nuestros niños entran a kindergarten con 12 a 18 meses de retraso en su desarrollo en comparación con sus compañeros.
• 1 de cada 4 estudiantes ingresando a 9º grado no se gradúan de la escuela secundaria.

Aún cuando a muchos en nuestra comunidad les va bien, a demasiados no les va así. A más y más de nuestros amigos y vecinos se les hace cada vez más difícil que les alcance el dinero. A pesar de nuestros esfuerzos en la comunidad, y el trabajo de miles de otras agencias sin fines de lucro, las cosas, en vez de mejorar, están empeorando. Luego de entablar cientos de conversaciones acerca de estos asuntos y encargar el Proyecto Agenda Comunitaria-:

UWCA se asoció con el Ray Marshall Center en la Escuela de Relaciones Públicas LBJ de la Universidad de Texas para completar la investigación.

La Fase I recabó información acerca de asuntos de salud y servicios públicos que nuestra región afronta. Lea el resumen ejecutivo (en inglés).
Lea el reporte completo (en inglés).

La Fase II recabó información sobre las perspectivas de la comunidad referents a estos asuntos.
Lea el resumen ejecutivo (en inglés).
Lea el reporte complete (en inglés).

Vea la Presentación de las Conclusiones Principales (en inglés)

una encuesta de amplio alcance acerca de las necesidades y recursos de la comunidad en el Centro de Texas hecha por el Ray Marshall Center en la Universidad de Texas en Austin - se hizo innegable que un cambio en nuestro enfoque no era sólo una buena idea, pero algo necesario.

Entra en escena el Modelo de Impacto Comunitario. Ya no estamos satisfechos con las antiguas definiciones de éxito. De ahora en adelante, nos vamos a auto evaluar no solamente por la cantidad de dinero que recaudemos para la comunidad, sino que también por el impacto que nosotros y nuestros socios comunitarios tengamos en cambiar las condiciones de la comunidad. El Modelo de Impacto Comunitario está compuesto de seis elementos clave:

1. afrontar las causas subyacentes de problemas comunitarios
2. conectar todo el año con residentes del Centro de Texas en nuevas e innovadoras maneras
3. concentrarse en el éxito de la comunidad a largo plazo e invertir en programas que ayuden a mejorar las condiciones de la comunidad de maneras medibles y significativas
4. encontrar nuevas formas de colaborar con todas las organizaciones públicas, privadas y sin fines de lucro deseosas de ayudar a afrontar estos asuntos.
5. Alcanzando a toda la región con nuestro trabajo e impacto.
6. Adoptar tres áreas de enfoque que guíen nuestro trabajo, nuestros esfuerzos de recaudación de fondos y subvenciones de impacto comunitario para organizaciones sin fines de lucro

Por supuesto, acabamos de transformarnos a este nuevo modelo y nuestro trabajo continuará a través de los próximos años. Pero creemos que alineando nuestro trabajo al Modelo de Impacto Comunitario nos ayudará a cumplir la visión compartida que tenemos del Centro de Texas. Somos una comunidad de cuidado, apoyo y comprensión. Juntos - unidos - podemos hacer cualquier cosa.

De aquí es de dónde las Areas de Enfoque - educación, salud y estabilidad financiera - vienen. Es también la razón por la cual estamos desarrollando nuevas iniciativas y colaboraciones para alcanzar nuestros objetivos colectivos.

Porque juntos, unidos, podemos alcanzar cualquier cosa.